2022年5S与质量月活动圆满落下帷幕
质量是企业赖以生存的基石,是企业的第一竞争力。
金秋十月,为期一个多月的江苏雷利2022年度5S与质量月活动圆满落下了帷幕!本年度质量月活动以“人人争做5S,人人创造质量,人人享受质量”为主题,举办了知识竞赛、质量征文、改善项目征集评比活动,活动覆盖了江苏雷利总子公司(江苏雷利、安徽雷利、越南雷利等)。
一、 知识竞赛活动
为了方便大家了解和学习5S与质量相关基础知识,管信部与品保部策划 “每日一练”,微信扫码即可学习。争强好胜争第一的精神始终在雷利人的心里。
大家闲暇时间或下班后抱起手机开始答题,练习人数不停往上涨。生产一线的管理者利用晨会时间向员工宣传解读知识题库内容,便于员工学习和理解。
质量征文评比结果:共征集24篇,远超出预期,专家团队从众多优秀作品中评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名:
金秋十月,为期一个多月的江苏雷利2022年度5S与质量月活动圆满落下了帷幕!本年度质量月活动以“人人争做5S,人人创造质量,人人享受质量”为主题,举办了知识竞赛、质量征文、改善项目征集评比活动,活动覆盖了江苏雷利总子公司(江苏雷利、安徽雷利、越南雷利等)。
一、 知识竞赛活动
为了方便大家了解和学习5S与质量相关基础知识,管信部与品保部策划 “每日一练”,微信扫码即可学习。争强好胜争第一的精神始终在雷利人的心里。
大家闲暇时间或下班后抱起手机开始答题,练习人数不停往上涨。生产一线的管理者利用晨会时间向员工宣传解读知识题库内容,便于员工学习和理解。
9月1日发布正式答题竞赛二维码,答题时间从5分13秒——1分30秒——54秒……,数字不停刷新,拼智慧拼速度的时代,每个人都铆足了劲往前冲。
二、 质量征文-“我为雷利质量发展谏言献策”
征文要求从本岗出发结合公司管理谈谈自己对质量的理解,雷利总子公司各部门踊跃参加共征集24篇质量征文,投稿人员分别从产品设计、生产过程控制、设备管理、财务管理、体系管理、HR、知识产权等多角度谈论质量及质量控制心得,提出了许多本岗位质量提升建议,经过公司各位领导的评审,历时半个月的质量征文评比结果终于揭晓,本次征文共评比出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,这些宝贵的意见和建议引起了公司管理层的思考,不断鞭策所有人员勇于创新,持续改进。三、 改善征集及评比
9月28日下午14:00评审团来到现场,仔细聆听讲解员的改善项目,听到、看到就是学到,评审团提出疑问讲解员现场给予解答,并现场演示改善成果。改善项目:
1、品保部实验室:各试验区域合理规划布局——试验设备及试验状态的可视化管理——运用信息化手段实时监控寿命试验状态,提高工作效率,改善工作环境;—讲解人:张小林2、 三车间:车间U型小单元线的合理布局——AGV小车物料配送定位——电机零部件的周转车改善等,充分利用空间,提升场地利用率,提升工效;—讲解人:董骄阳
3、 资材科:物流运输,变废为宝合理利用空间,改善了叉车充电区,避免叉车充电安全隐患 —— 改善空周转箱放置,减少与供方扯皮,提升现场工作环境。—讲解人:张进进
四、 颁奖典礼
5S优秀改善项目奖评比结果:由评审团现场投票,按票数从高到低排名一等奖、二等奖、三等奖各1名,颁发奖杯、证书和奖金。答题竞赛结果公布:共2070人参加,按公布的三个答题码,分别从高到低排名,一等奖12名、二等奖18名,三等奖30名,参与奖72名。
质量征文评比结果:共征集24篇,远超出预期,专家团队从众多优秀作品中评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名:
奖项有限,荣誉无限,每一位为雷利质量发展提出宝贵建议的员工都怀有一份赤诚之心,相信将来,雷利会在大家的共同努力下,不断开启一个又一个征程。